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優先性的巧妙掌握
——威科女掌門麥肯斯基的成功學南希·麥肯思基在男性主導的商務世界，她是冷峻背景上的一抹亮色。她目標明確，充滿激情，重視結果。她讀《誰說大象不能跳舞》（Who Says Elephants Can't Dance？IBM董事長郭士納自傳——譯注）她說：機遇層出不窮，而最大的挑戰就在于如何確定優先度，從而決定著力的重點。8月31日，...
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Glow如何幫2.5萬女性成功懷孕
一年前，貝寶（PayPal）創始人麥克斯?列夫琴參與推出了“好孕”應用軟件Glow。現在，這一應用已經帶來了可觀的成果——2.5萬名女性通過它成功晉級準媽媽。興奮不已的用戶發來的感謝信如雪片般飛來，不少信函還帶有新生寶寶表情驚異的照片，這不免讓人覺得心里暖烘烘的。事實證明，幫助用戶升級為父母只是Gl...
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“女性要敢于對結果負責”
全球首屈一指的專業信息出版和服務提供商威科集團（Wolters Kluwer）的掌門人南希·麥肯斯基（Nancy Mckinstry），連續入選《財富》全球最影響力的50位商界女性。自從2003年就任CEO以來，她帶領團隊通過堅持不懈的技術創新推動業務向數字出版轉型，使威科在云計算、垂直搜索、新一代...
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“女性要敢于對結果負責”
全球首屈一指的專業信息出版和服務提供商威科集團（Wolters Kluwer）的掌門人南希·麥肯斯基（Nancy Mckinstry），連續入選《財富》全球最影響力的50位商界女性。自從2003年就任CEO以來，她帶領團隊通過堅持不懈的技術創新推動業務向數字出版轉型，使威科在云計算、垂直搜索、新一代...
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風險來自經濟轉型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司，也是唯一家連續8年進入《財富》世界500強的咨詢公司。在全球管理咨詢業，埃森哲其實是后起之秀，它的崛起與信息技術的發展關系密切。在業務上，它不僅僅與傳統的管理咨詢公司競爭，也與IBM、惠普這些IT巨頭競爭。除了信息技術上的專長，埃森哲成...
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2013年6位CEO的12大挑戰：<BR>張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經理
張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經理6挑戰1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現挑戰2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化當下經濟充滿了各種不確定性， 社會架構的變化和技術革命對于整個人力資源行業和企業構成了挑戰。作為CEO必須具備能力去更好地適應這種轉變和轉型，以充分激發員工積極性...
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2011全球最具影響力的50位商界女性
20112010姓名（中英文）所在公司與職位國家/地區年齡排名排名11辛西婭·卡羅爾Cynthia Carroll英美資源集團（Anglo American）首席執行官英國5422蓋爾·凱利Gail Kelly西太平洋銀行（Westpac）執行董事及首席執行官澳大利亞5533馬喬莉·斯卡爾迪諾Maj...
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全球50位最有影響力的商界女性
20112010姓名（中英文）所在公司與職位國家/地區年齡排名排名11辛西婭·卡羅爾Cynthia Carroll英美資源集團（Anglo American）首席執行官英國5422蓋爾·凱利Gail Kelly西太平洋銀行（Westpac）執行董事及首席執行官澳大利亞5533馬喬莉·斯卡爾迪諾Maj...
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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解決的問題在完成第三次重組后，中國電信行業邁入了3G時代并形成了“三足鼎立”之勢。然而，2009年三家運營商用接近1,500億元的總投資，僅換來了1,100萬的3G用戶，與業內的普遍預測相差甚遠。泛太平洋對南北方15個省和直轄市的調查發現，在市場開發和財務效益方面，多數所謂“全業務經營”后的新...
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“安利的成功在于適應性”
全球直銷業巨頭安利是一家有 46 年歷史的美國企業，2004 年的銷售收入超過 60 億美元。1992 年安利進入中國，歷經退貨、禁銷和立法波折，最終成長為最成功的外國投資者之一。2004 年，安利（中國）公司實現銷售收入 20 億美元，將雅芳遠遠甩在身后，并再度入選財富（中文版）“中國最受贊賞的公...
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